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曲水流觴與阿妹娃娃\豆腐教授沈中元20121115

         「台灣玩具及兒童用品同業公會」邀我演講,我想了想,定下講題是:「兒童玩具的文化創意黏力學」。

     台灣在80年代號稱玩具王國,為美國、日本玩具代工總產值曾高達10億美元左右,隨著環境變遷,10年後被大陸以低價搶下玩具王國的江山。面對產業紅海的沉浮,台灣有一流的設計人才,有成熟的生產技術,有科技IC作靠山,有國家品牌做後盾,但台灣的玩具業者,下一個重返榮耀的機會在哪裡呢?我認為,下一個機會在「文化」,業者要用全新思維找到自己的藍海,要學游牧民族,快馬奔馳找到全世界最肥沃的水草,要學成吉思汗,用視野用彎弓,佔據最青、最遼闊的草原。

    因為工業是講減法的,將產品價格減掉成本,得出利潤的多寡;但是文化是講乘法的,產品成本,乘上創造的文化意涵,等於利潤。工業講究規模,效率,管理;但文化講究客製,感覺,價值;工業拿扁鑽,拿掃刀,殺遍紅海得出一個地盤;但文化拿故事,拿歷史,玩出藍海的全球商機。

   在全球化的媒體連結下,一樣的鋼製玩具,變形金剛就比較貴;一樣的飛天掃把,哈利波特的光輪2000就比較炫;所以製造生產技術已不是問題,問題是,你要用什麼樣的題材去設計?用什麼樣的題材去說故事?我的看法是:「打開台灣的歷史抽屜,會看到文化的玩具。」

   台灣一百年來,走過的歷史,都是你的發想基地。打開抽屜你會看見:歌仔戲,廖添丁,阿金機器人,阿里山鐵路,太魯閣峽谷,台南美食,廟會陣頭三太子,故宮博物院,桐花布,原民圖騰,蚵仔煎,珍珠奶茶,滷肉飯-----若抽屜再拉開一點,你還可看到同文同種的紫禁城,黃山,敦煌藝術,月牙灣沙丘,壯族歌謠,曲水流觴-----,這些就是你豐富的題材,在這裡設計出深度,就會有世界的高度,提出你獨一無二的文化玩樂方法,就會產生世界的市場。

   愛因斯坦說:「想像力比知識重要」,玩具本是一種發揮想像力的生意,加入文化價值,就會有不同的風貌。我閉上眼睛就可以想像:千年前王羲之玩的「曲水流觴」,(酒杯在荷葉上順水飄流,文人在曲道上高喊,酒杯停在哪裡?那位文人就要做一首詩)今天有「周董漂流」,用周杰倫的歌創造出新遊戲,音符停在曲道的哪裡?那位孩子就要唱一首周董的歌,誰先唱到「聽媽媽的話」誰就贏。我張開眼睛就可以看見,芭比娃娃是洋人玩的,但「阿妹娃娃」是台灣原生娃娃,有三十種原住民的圖騰服裝及飾品,你可以換衣服了解原民圖騰,也可以練習混搭,培養美學的視覺轉換-----有一種火車叫阿里山火車頭,經過全台吃遍台灣美食;有一種行腳叫廟會陣頭,你可帶著三太子到中國各廟演出鬥陣頭;乘著文化的翅膀飛翔,你就會看見玩具的全球市場。

   有了文化創意,玩具可以有故事,有了文化創意,玩具可以變收藏,現在就打開你的記憶,乘著台灣風火輪繞地球一週,看到你的玩樂領土後,就開始想像你的下一個台灣玩具吧。 

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