感謝豆腐教授授權將其大作「豆腐教授的奇幻旅行」轉貼在部落格上，與大家分享。沈教授謝謝您！感恩喔！
水龍頭打開水就流出來\豆腐教授沈中元20121025
內閣改組，馬政府用了某甲擔任駐美大使，某乙擔任陸委會主委；沈富雄對此用人佈局有一妙喻，謂之「分身駐美，蛔蟲親中」，讀來佩服其機智，不禁莞爾。
同樣的一件事，在你看來是反面，但別人解讀是正面；你認為是危機，但別人視為天大的轉機；這就是我常說的，「口語傳播的內涵比技巧重要」，面對你的工作，你的生涯轉進，也許可以學習，口語傳播之危機處理。
當大家說景氣不好，春燕不來；但吳揆說「我們要築巢引燕。」以積極的幾個字就回應了未來突破困境的策略。當有人說：「證所稅的版本，不僅變相提高證交稅且大量獲利的人也不用繳所得稅，與她理念不符決定請辭。」接任的人說：「政策的推動，先求有再求好。」一個展現政務官擔當，一個說出政策的進程與格局，都算精采。
當大家都質疑為什麼匯率快速升值時？央行彭總裁說：「匯率應像柳樹充滿彈性。」當大家說QE3啟動，憂慮熱錢進入台灣帶來資金炒作之影響時，彭總裁說：「熱錢像大鯨魚進入小池塘，難免水花四濺，但我們已有控管的方法。」描述之生動，你彷彿看見了身邊濺起的水花。
當台中一場火舞，九人枉死。記者追問胡志強市長多日後，他終於發言說：「大悲無言。」讓你感受他的深沉悲傷。當治安問題一再亮紅燈，他說：「翁案引起台中市民對台中治安的信任危機，是我心中永遠的痛。」再度表示他的強烈遺憾。當余委員在政見會上說：「她只是少一隻手，頭腦不清楚。」不慎在胡夫人的傷痛上灑鹽時，記者追問胡市長，他輕輕說：「我選擇原諒他。」短短幾個字，表現了自己的寬容大度。蘇嘉全要參選台中市長時，記者訪問胡市長，他說：「我的優勢就是頭髮比較少，看起來比較認真。」幾個字表現幽默感，成為口語傳播最好的話題。
當宜蘭淹大水，宜蘭縣長涉水一個多小時後到了農家，拍拍他的肩膀說：「你的苦，我都懂，我和你永遠同在一條船上，大家一起度過難關。」農夫趴在縣長身上嚎啕大哭，我在電視鏡頭前拭淚，同理心的力量，此時發揮到極致。
司法院長賴院長上任時說：「在德國，你說法官貪污，民眾會說你是瘋子，在台灣，你說法官不會貪污，民眾會說你是瘋子----」，人民只要求法官清廉辦案，一點都不過分，法官操守的信任危機，是我們的改革重點。這樣的描述聽起來淺顯易懂；但有人談司法改革時說：「司法不能孤立於社會，悖離人民的合理期待。」是不是像繞舌歌，很難記的住？這就是語言是否親民？人民是否有感的語言表達之不同。
在溝通過程時，有時我們也常覺本位主義之困難，此時要學習曼德拉的名言：「別試著說服他們僵化的思考，試著打動他們溫柔的心。」適時把握共同的文化背景，善用淚水的力量，將歧見化為長河，開始尊重彼此意見，完成整合的新境。
當你看到「高國華喇舌事件」上雜誌，歹戲拖棚的補教人生每天在演連續劇，你看到那鏡頭會不會想轉台？記得說的誠懇比說的有道理更重要。當你看到立法委員說：「我只是一時衝動迷失，理智昏亂，意亂情迷，餐後「前往不該去的地方」，「做了跟大家想的一樣的事，深感愧疚。」你就知道，道歉的肢體語言，及刻意模糊的語言訓練，是危機處理的重要一課。
我前些日去演講，因江丙坤董事長公忙，主辦單位特別情商要在我演講時插十分鐘讓他致詞；我對江部長向來敬佩慨然應允。她們特別要我即席介紹江董事長上場，我當時說：「1989年，雷根打了通電話給戈巴契夫，說民主也許不夠完美，自由也許有些困難，但同文同種的人不能分隔在圍牆的兩邊，講完後三個月造成柏林圍牆倒塌。2005年，台灣有位政治家奔走兩岸，說民主也許不夠完美，自由也許有些困難，但同文同種的人不能分隔在海峽的兩岸，講完後三個月促成連主席與江主席的破冰之旅，海峽兩岸的交流從此開展。讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎創造兩岸新局的政治家---江丙坤董事長。」-----後來主辦單位問我如何想出這些介紹辭，我說，就像水龍頭打開，水就自然流出來了。
今天起，你可以開始大量閱讀，學習如何儲水，相信將來水龍頭打開，你也可以水流成河。
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